Un cadre partagé.
Un espace préservé.
L’organisation commandite l’accompagnement d’un collaborateur identifié, sur un parcours dans la durée. Les objectifs se définissent à trois, les séances restent confidentielles.
La clarté des rôles rend le travail possible.
Le commanditaire
La DRH ou le manager présente l’enjeu et les résultats à observer.
Le bénéficiaire
Participe aux objectifs et travaille librement en séance.
Human Leadership
Conduit les séances et garantit le cadre.
Partager l’objectif.
Préserver la parole.
Le cadre de restitution est fixé à l’avance avec les parties. Des points d’étape avec le commanditaire sont prévus dès le cadrage. Le contenu des séances reste confidentiel.
Prise de fonction · mobilité · tension · surcharge · retour après une absence
Périmètre, calendrier et budget définis avant le démarrage.
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