01
Human Moments
30 à 45 minutes pour préparer une annonce, un feedback, un recadrage, un conflit ou une décision.
01 / ENTREPRISES ET ORGANISATIONS PUBLIQUES
La situation détermine le format.
Quand un manager, une équipe ou un projet perd en clarté, l’effet se voit vite sur les résultats. J’interviens au bon niveau, au bon moment.
QUATRE FAÇONS D’INTERVENIR
02
Human Desk
Un accès ouvert à plusieurs managers, sur rendez-vous courts, pour prendre du recul sur une difficulté et préparer la prochaine action.
03
Managers’ Table
6 à 8 managers. 90 minutes. Des situations réelles, des actions testées entre deux rencontres.
04
Project Side
Agir sur les interfaces, les décisions et les résistances d’un projet, sans se substituer au chef de projet.
Le coaching est le moyen. La performance est le but.
MODE D’EMPLOI
Simple à activer. Clair à piloter.
01 QUALIFIER
Faits, enjeu, résultat attendu.
02 INTERVENIR
Individuel, équipe ou projet.
03 MESURER
Deux ou trois indicateurs de résultat convenus au départ.
CE QUE VOUS ACHETEZ
Une capacité d’intervention, pas un volume de séances.
L’organisation réserve un forfait d’interventions sur une période donnée, mobilisable selon les situations et ouvert à plusieurs bénéficiaires. Des points réguliers avec la DRH permettent de suivre les effets. Compatible avec la commande publique.
Parlons d’une situation réelle.
Premier échange gratuit de 30 minutes pour qualifier votre besoin.